PMI PMP Deutsch 問題集 : Project Management Professional (PMP Deutsch Version)

  • 試験コード:PMP-Deutsch
  • 試験名称:Project Management Professional (PMP Deutsch Version)
  • 最近更新時間:2026-10-24問題と解答:189 Q&As

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PMIのPMP Deutsch資格取得

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PMP Deutsch試験問題集

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PMI PMP Deutsch 認定試験の出題範囲:

トピック出題範囲
トピック 1
  • People: This topic focuses on managing conflict, leading teams, supporting team performance, empowering team members and stakeholders. Furthermore, it focuses on ensuring adequate training, mentoring stakeholders, and defining team ground rules.
トピック 2
  • Process: This topic emphasizes project execution. It also discusses managing communications, assessing and managing risks, engaging stakeholders, planning and managing budget
  • resources, and planning and managing schedules.
トピック 3
  • Business Environment: It covers aspects related to project compliance, benefits evaluation, and external business changes.

参照:https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp

PMI Project Management Professional (PMP Deutsch Version) 認定 PMP Deutsch 試験問題:

問題 #1

Ein Projektteam hatte seine Ergebnisse in einem zweiwöchigen Sprint entwickelt. Die Ergebnisse wurden getestet und als funktionsfähig befunden. Im Rahmen der Sprint-Review wurden sie jedoch abgelehnt, da sie die Anforderungen der Endnutzer nicht erfüllten.
Welche Maßnahmen hätte der Projektmanager ergreifen sollen?

  • A. Es wurden zusätzliche Tests durchgeführt und die Definition der Erledigtkriterien erweitert, um die Zustimmung der Interessengruppen einzubeziehen.
  • B. Verfeinerte Nutzer-Personas unter Einbeziehung von Stakeholder-Feedback und sichergestellt, dass das Team diese zur Interpretation der Stories verwendet hat.
  • C. Die Anforderungen des Projektsponsors wurden während der Sprintplanung in die User Stories aufgenommen.
  • D. Die Rolle des Product Owners wurde innerhalb des Teams rotiert, um während der Sprintplanung neue Perspektiven einzubringen.
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正解:B  🗳️

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問題 #2

Ein Projektmanager leitet ein Projekt zur Entwicklung einer Plattform für maschinelles Lernen. Mitten im Projekt erfährt er von einer neuen regulatorischen Richtlinie, die die Art und Weise, wie Daten gespeichert, verarbeitet und manipuliert werden, grundlegend verändern wird.
Was sollte der Projektmanager tun?

  • A. Aktualisieren Sie den Projektumfang und das Risikoregister, um sie an die neue Richtlinie anzupassen.
  • B. Informieren Sie den Projektsponsor über die neue Richtlinie und prüfen Sie das verfügbare Budget.
  • C. Konsultieren Sie die Compliance-Experten, um die möglichen Auswirkungen zu bewerten.
  • D. Überprüfen Sie den Umfang, den Zeitplan und die Projektstruktur, um die neue Anforderung zu berücksichtigen.
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正解:C  🗳️

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問題 #3

Ein Kunde beschwert sich, dass ein laufendes Millionenprojekt seine Bedürfnisse nicht erfüllt. Die Kunden haben den Projektmanager bereits mehrfach konsultiert.
Was sollte der Projektmanager tun?

  • A. Besprechen Sie mit dem Kunden den Projektumfang und den Änderungsmanagementprozess.
  • B. Weiterleitung an den Projektausschuss zur Überprüfung des Projektvertrags mit dem Kunden.
  • C. Bitten Sie den zuständigen Account Manager des Kunden, seine Bedenken und die nächsten Schritte mit dem Kunden zu besprechen.
  • D. Überprüfen Sie den Projektmanagementplan mit dem Kunden, um sicherzustellen, dass alles im Projekt enthalten ist.
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正解:A  🗳️

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問題 #4

Während der Ausführungsphase eines komplexen Projekts wurde ein wichtiger Regierungsvertreter durch einen neuen Vertreter derselben Behörde ersetzt. In einer Projektbesprechung äußerte der neue Vertreter Unmut darüber, nicht über die jüngsten Änderungen vor Ort informiert worden zu sein. Er gab außerdem an, diese Änderungen nicht genehmigt zu haben.
Was sollte der Projektmanager als Erstes tun?

  • A. Alle Änderungen vor Ort sollten diesem Stakeholder mitgeteilt und dessen Zustimmung eingeholt werden.
  • B. Dokumentieren Sie alle Änderungen vor Ort und senden Sie regelmäßig Aktualisierungen an alle Beteiligten.
  • C. Aktualisieren Sie das Stakeholder-Register und bieten Sie eine maßgeschneiderte Einarbeitungssitzung für den neuen Stakeholder an.
  • D. Treffen mit den bisherigen und aktuellen Stakeholdern, um den Kommunikationsmanagementplan zu ändern.
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正解:C  🗳️

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問題 #5

Ein agiler Projektmanager ist dafür verantwortlich, die Projektvision aktuell zu halten und an den Zielen der Stakeholder auszurichten, um weiterhin Wert für das Projekt zu schaffen. Wie kann der Projektmanager dies erreichen?

  • A. Nutzen Sie das Scrum of Scrums (SoS)-Meeting, um die Projektziele mit den Product Ownern und Scrum Mastern zu besprechen.
  • B. Besprechen Sie die Projektziele mit den relevanten Interessengruppen in Überprüfungstreffen, um eine gemeinsame Perspektive zu gewährleisten.
  • C. Relevante Stakeholder sollten in die Retrospektiven einbezogen werden, um den Fortschritt und die Erfolge des Projekts zu besprechen.
  • D. Nutzen Sie die Sprint-Planungsmeetings, um sich mit den Produktverantwortlichen über den Backlog der Projektströme abzustimmen.
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正解:B  🗳️

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人々が話すこと

今日、無事にPMP-Deutsch試験に合格しました。mogiexamから大変助かりました。本当にいい問題集でございます。 - Kurita

PMP-Deutsch試験に合格した友達からmogiexamを知りました。初めてPMP-Deutsch試験に受験するだけど、この問題集を勉強して、問題を全て覚えて、昨日試験に合格しました!本当にありがとうございます。 - 星野**

苦手することに時間を浪費しないでください。PMP-Deutsch問題集をあなたに力添えにさせましょう!PMP-Deutsch問題集を購入して、ラッキーです!試験に合格しました、ありがとうございます。 - Morishita

素晴らしいPMP-Deutsch勉強ガイドです。PMP-Deutsch試験に合格することが易いと思います。皆様がこの問題集を試みるべきであると思って、これはPMP-Deutsch試験に重要です。 - 曽田**

平日は忙しくて、勉強する時間が少ないです。でも、PMP-Deutsch問題集のおかげで、PMP-Deutsch試験に合格しました。誠にありがとうございました。 - Fujioka

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