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良い学習のための信頼できる1Z0-129練習問題

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Oracle Primavera P6 2021 Enterprise Project Portfolio Management 認定 1Z0-129 試験問題:

1. Identify the business case that would support the creation of OBS elements to align with WBS elements within individual project plans.

A) Supporting data export/import process to minimize risk of degrading schedule quality
B) Large projects with multiple cross-functional learns that will be responsible for updating/maintaining one set of project data
C) Mitigate the risk of significantly variant project management skill levels across an organization
D) Legal/regulatory requirements that prohibit users from seeing data across functional areas maintaining smaller sets of project data

2. In the GANTT Chart. Identify the significance of the blue and green bars.

A) Forecast
B) Planned
C) Current
D) Actual

3. Which two actions occur if the validation rule placed on the Detail Form fails at runtime?

A) Data Elements cannot be modified.
B) Workflow cannot be sent to the next step.
C) Line Item cannot be completed.
D) Users cannot be added to the Business Process.

4. You are setting up a workflow. You have filled in the Name and Description. All this time, you have chosen not to activate the workflow.
What is the significance of this decision?

A) The BP log is not visible to users.
B) The workflow cannot be published.
C) The workflow steps cannot be assigned to Groups.
D) The setup cannot be used to create record.

5. You are an implementation consultant working at a company where project schedules have been managed primarily with Microsoft Project, on individual desktops. The "projects" theoretically have been multiple-year projects. Your scope of work includes migrating project data from legacy project plans and setting up project planning standards. As you look into the current Microsoft Project plans, it becomes clear that the projects are not really multi-year projects. The plans have been managed by creating "new" projects within the old projects by skipping a few lines in what has become more of a program history. What approach would you recommend to retain the legacy data (which is a mandated requirement in the new Primavera system), while moving forward with a "one project, one plan" process?

A) Create new projects only for in flight work identified in MS Project plans.
B) Import MS Project plans but break out current in-flight work into separate projects.
C) Retire legacy project plans and start with new project planning standards.
D) Import all MS Project plans directly into the P6 production database "as is."

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